
N° 148
Le magazine de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Caen Normandie
En poste depuis la fin du mois de janvier, Ilham Montacer est la nouvelle directrice de Cabinet du Préfet de la Région Basse-Normandie, Préfet du Calvados. Elle explique ses missions.

Ilham Montacer, Directrice de Cabinet du Préfet de la Région Basse-Normandie, Préfet du Calvados
Quel a été votre parcours
avant Caen ?
Je suis Administratrice Civile du Ministère
des Finances où je m’occupais
des affaires européennes notamment
dans le secteur des nouvelles
technologies de l’information et de
la communication. Par la suite, j’ai
fait le choix de faire ma mobilité
au sein du corps préfectoral. Ayant
le goût de la difficulté et l’envie de
relever les défis, je souhaitais vivre
le terrain autrement. Pendant deux
ans et demi, j’ai ainsi occupé le poste
de Secrétaire Générale Adjointe de la
Préfecture des Bouches-du-Rhône, à Marseille. J’ai décidé de poursuivre
dans le corps préfectoral en acceptant
le poste de Directrice de Cabinet du
Préfet de Région, Michel Bart et en
vivant donc les missions du corps
préfectoral sous un autre angle.
Que recouvre le poste de
Directrice de Cabinet ?
Dans les régions où il n’y a pas de
Préfet de police, la fonction de Directeur
de Cabinet est d’avoir un oeil spécifique
sur la région et le département en
coordonnant les actions de prévention
de la délinquance et de lutte
contre l’insécurité et en coordonnant
les dispositifs d’interventions et de
protection des personnes et des biens.
Il s’agit d’adapter les réponses dans
un dialogue permanent avec les
partenaires sociaux, les collectivités
territoriales, les élus et les services de
l’Etat pour une administration la plus
efficace possible. Outre ces missions,
mon rôle est également de gérer les
interventions, les distinctions honorifiques, de coordonner la politique de
communication des services de l’Etat et
de gérer les déplacements officiels ainsi que toute manifestation publique. Il y
a également un travail de représentation
du Préfet. Comme vous le voyez,
la mission est très large : il y a une
fonction de veille et d’alerte, de relais
de l’information, de prévention des
risques… Il s’agit d’anticiper au mieux
les évènements et de les accompagner
plutôt que de les subir.
Qu’en est-il des visites officielles ?
Nous devons gérer ces déplacements
de façon la plus coordonnée et la plus
efficace possible. Nous avons reçu,
il y a quelques semaines, le Premier
Ministre à Caen. Nous préparons déjà
la réunion des Ministres Européens de
la Défense à Deauville en octobre dans
le cadre de la Présidence Française de
l’Union Européenne. Nous avons aussi à gérer l’urgence ou la crise. C’est ce
que nous avons fait avec Greenpeace dans le port de Caen-Ouistreham. Il
nous faut comprendre les préoccupations
des uns et des autres pour
sortir des situations difficiles le plus
vite possible et le plus intelligemment
possible.
Continuez-vous à suivre les
dossiers économiques ?
Bien entendu, je garde un oeil dessus
dans la mesure où c’est ma formation
première. J’ai besoin de connaître le
plus possible mon environnement.
Certes, les aspects de société et d’ordre
public l’emportent dans mon quotidien
mais tout ce qui touche à l’économique,
au social, à l’humain va entrer
en ligne de compte. D’ailleurs, les deux
domaines sont souvent indissociables.
On peut alors mieux adapter les
réponses aux problèmes que nous
devons gérer.
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JANVIER 2012
EN FEVRIER
Publication de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Caen
Directeur de la Publication : Michel Collin -Rédacteur en Chef : Anne-France Aumond-Gautier