Janvier 2012

N° 148

Le magazine de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Caen Normandie

Enquête

Etat des lieux de la situation commerciale
n° 112 / Mai 2008

Enfin une image objective de la situation de l’agglomération caennaise ! Le document intitulé « Analyse de l’appareil commercial de la zone de chalandise de Caen », réalisé par la CCI de Caen, est une photographie de la réalité et devrait permettre d’engager une réflexion collective.

Depuis février 2006, la Charte d’urbanisme commercial de l’agglomération caennaise, signée en 2003, est caduque. Par suite, depuis plus de deux ans, il n’y a plus de document de référence quand on évoque la situation commerciale et les projets qui peuvent apparaître ici ou là (lire en encadré). Or, les habitudes de consommation, les modes de vie et la démographie ont évolué. La Chambre de Commerce et d’Industrie de Caen a alors souhaité agir pour disposer d’un outil fiable. « Nous avions besoin de données récentes sur le fonctionnement de l’appareil commercial si l’on veut un développement concerté, harmonieux et durable en matière de commerce pour nos territoires », souligne Benjamin Crikelaire, Responsable du Service Informations et Analyses Économiques à la CCI de Caen. On le sait, la compétition entre les territoires s’intensifie, le consommateur devient de plus en plus complexe (accroissement des mobilités, multiplication des sollicitations et motivations d’achat, changement de rapport au temps, aux objets, à la famille…). Un certain nombre de données et d’analyses sont nécessaires pour mesurer ces évolutions. « Il va de soi qu’atteindre cet objectif nécessite de nombreuses compétences en matière d’économie, d’urbanisme, d’environnement et que la Chambre de Commerce et d’Industrie de Caen ne prétend pas maîtriser seule l’ensemble de ces compétences, précise Benjamin Crikelaire. Notre ambition est, dans la fonction qui est la nôtre, d’apporter notre connaissance de l’économie et des acteurs du commerce à une réflexion globale, passionnante et passionnée, sur le développement du commerce et de nos territoires. » D’octobre 2007 à janvier 2008, la collecte d’informations a permis de réunir des chiffres, pour certains confidentiels. Ils permettent de tracer un état des lieux objectif de la situation de l’agglomération caennaise.

Le nombre de ménages a augmenté
Par rapport au recensement de 1999, la Zone de chalandise (ZDC) a gagné un peu plus de 15 400 habitants (+ 3,58 %) et près de 12 500 ménages (+ 8,10 %). L’évolution de la population et des ménages a été particulièrement marquée sur l’arc Ouest / Sud-est, en couronne périurbaine ; ce qui correspond globalement à la zone 2 et aux franges de la zone 1 de la ZDC. Cette partie de la zone de chalandise se caractérise aussi par un taux plus important de propriétaires. Le salaire par foyer sur la zone de chalandise s’élève à 21 958 euros, il est inférieur de 4,5 % à la moyenne nationale. Le montant des pensions et retraites par foyer sur la zone de chalandise s’élève 17 708 euros, il est supérieur de 2,5 % à la moyenne nationale. On constate des disparités concernant les salaires et, dans une moindre mesure, les pensions et retraites en fonction de la zone de la ZDC.

La demande :
c’est l’alimentaire qui domine

Quatre grandes activités ont été étudiées : alimentaire, équipement de la personne, équipement de la maison (inclus bricolage et jardinage), et sport-culture-loisirs. Comme dans le reste de la France, ce sont bien les dépenses alimentaires qui dominent dans la grande agglomération caennaise (1). Assez surprenant : c’est dans l’équipement de la personne que la demande est la plus faible (et dans une moindre mesure le sport/ culture/loisirs), toujours par rapport au reste de la France.
(1) L’Indice de Disparité de la Consommation (IDC) sur l’ensemble de la zone de chalandise est de 0,97, soit des dépenses plus faibles sur la ZDC par rapport à la moyenne nationale.

L’offre :
près de 500.000 m² de surfaces

Au total, sur le secteur étudié, le nombre de commerces, toutes catégories confondues (du petit au grand magasin), atteint les 1.612 unités pour 470.000 m² au total. Le chiffre d’affaires de la zone chalandise est estimé à 1 866 millions d’euros (1). Pour répondre à la demande « alimentaire », l’offre en matière de commerces dans cette dominante sur le périmètre de la zone de chalandise se compose de 652 établissements, pour un total de 151.020 m² et un chiffre d’affaires évalué à 873 millions d’euros.
(1) 11 hypermarchés ont été répertoriés réalisant 32 % du chiffre d’affaires pour 14 % de la superficie commerciale.

Une zone de 447.000 habitants
D’après les données issues des zones de chalandise réelles des grands équipements commerciaux de l’agglomération caennaise, la zone de chalandise de Caen est composée de 322 communes pour une population évaluée à 447.000 habitants et 186.000 ménages. Dans le détail, la zone de chalandise a été divisée en 3 zones :
- les zones 1 et 2 correspondent au coeur de zone de l‘appareil commercial pour tout ce qui concerne les dépenses de consommation courante. Ce coeur de zone qui comprend 143 communes et 337 175 habitants, (75 % de la population de la zone de chalandise) est le périmètre de référence pour les données concernant l’offre commerciale (plancher commercial, chiffre d’affaires…).
- la zone 3 concerne plus particulièrement les dépenses d’investissements (gros équipements de la maison par exemple) ; cette zone 3 est aussi une zone d’appoint pour les dépenses de consommation courante.

De nombreux projets à travers l’agglomération
Du nord au sud de l’agglomération caennaise, les projets d’extension ou de création de grandes enseignes ne manquent pas. Exemples de quelques uns des dossiers en cours.
- Ikéa : c’est le plus emblématique de tous, celui dont tout le monde parle. Localisé à Fleury-sur-Orne, le projet prévoit près de 50.000 m² de surfaces commerciales (dont 20.000 m² pour la seule enseigne d’ameublement suédoise). L’investissement est estimé à 100 millions d’euros et vise la création de 500 emplois. Le dossier a été déposé à la CDEC (Commission Départementale d’Equipement Commercial) en mars dernier.
- Les Rives de l’Orne : rediscuté en ce moment par la nouvelle majorité municipale caennaise, le projet, situé sur les bords de l’Orne (derrière la gare SNCF), prévoit, outre des logements et un complexe cinéma, un certain nombre de surfaces commerciales. La CDEC doit se prononcer en juin.
- Carrefour Côte de Nacre : c’est un des plus anciens centres commerciaux de l’agglomération caennaise. Situé au nord (à proximité du CHU et du campus 2), il doit faire l’objet d’une extension-rénovation (investissement de 56 millions d’euros). L’enseigne Carrefour sera agrandie de 1.900 m² et entourée de 4 nouvelles moyennes surfaces, allant de 800 à 1.990 m². La CDEC a voté pour.
- Parc des Rives de l’Odon : situé en bordure de l’A 84, à cheval entre Mouen et Verson, le projet commercial prévoit une surface de vente de près de 40.000 m2 (se répartissant en moyennes surfaces et boutiques). Une enquête publique est en cours jusqu’au 21 mai.
- Carrefour Hérouville : le projet prévoit une extension du centre commercial par la création d’un deuxième pôle (entre 10 et 12.000 m² dans un bâtiment couvert de 30.000 m²). L’investissement est estimé à 40 millions d’euros. La CDEC devrait bientôt étudier le projet.

A retenir
- Des pôles majeurs concentrés sur l’arc Nord / Ouest / Sud-ouest ;
- Un maillage relativement complet en matière de grande surface alimentaire, mis à part la partie Nord-ouest, ;
- Un chiffre d’affaires en équipement de la personne concentré sur 2 pôles (centre ville de Caen et Mondeville 2) ;
- Un pôle dominant en matière d’équipement de la maison : Mondeville 2 ;
- Un commerce traditionnel qui représente autour de 25 % du chiffre d’affaires mais qui reste fragile, particulièrement sur le non alimentaire ;
- Une offre commerciale qui couvre relativement bien la demande.
Source Aprim

La localisation
Le centre-ville, 2e centre commercial

- Les pôles majeurs de l’offre commerciale sont concentrés sur l’arc Nord / Ouest / Sud-ouest de l’agglomération caennaise. Le centre-ville de Caen, lui, est bien le deuxième centre commercial avec une forte spécialisation dans l’équipement de la personne.
- La partie Nord-ouest mise à part, on note un maillage relativement complet en matière de grande surface alimentaire.
- Le chiffre d’affaires en équipement de la personne est concentré sur 2 pôles (centre ville de Caen et Mondeville 2).
- Le pôle dominant en matière d’équipement de la maison est Mondeville 2.
- Le commerce traditionnel, qui représente autour de 25 % du chiffre d’affaires, reste fragile, particulièrement sur le non alimentaire.
- Enfin, l’offre commerciale couvre relativement bien la demande.

Et aussi
A Mondeville 2 :
l’enseigne Décathlon prévoit l’ouverture d’un village de la forme.
A Rots :
le projet de l’hypermarché Cora est en enquête publique jusqu’au 2 mai.
A Ifs (face au centre Leclerc) :
le nouveau parc commercial de 13.500 m² a été refusé une nouvelle fois par la CNEC (Commission Nationale d’Équipement Commercial) en février dernier, après un premier refus en CDEC en octobre 2007.
Source Aprim

Contact CCI :
Service Informations et analyses économiques
Tél. : 02 31 54 55 51

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