Enquête

Avis de tempête sur les entreprises en 2009. Face à la crise, la CCI de Caen est mobilisée, avec de nombreux autres partenaires, pour répondre aux besoins ou difficultés des entreprises.

La crise financière, au départ circonscrite au seul système spéculatif, touche désormais l’économie réelle. Le gouvernement a donc pris des mesures pour redonner la confiance nécessaire afin de réamorcer l’économie. D’abord, il encourage fermement les banques à assurer la continuité et le bon fonctionnement du financement des entreprises (court terme, moyen et long terme). Les entreprises en ont besoin pour fonctionner correctement et supporter le crédit à court terme, les découverts, le crédit client-fournisseur… Le plan gouvernemental a aussi mis en place la médiation du crédit. Un élément fort. « C’est un dispositif très réactif, selon Philippe Dupuy, Directeur « Services et Conseils aux Entreprises » à la CCI de Caen. Mais il est essentiel de bien identifier les causes des difficultés rencontrées par les entreprises. Seules, les PME touchées par la conjoncture sont concernées ». Le dispositif est très clair ; les situations structurelles antérieures à la crise ne sont pas concernées. « Dès que l’élément crise financière est identifié, le conseiller CCI va, avec le dirigeant qui estime que son banquier n’accepte pas sa demande, remplir les champs du site Internet du médiateur (www.mediateurducredit.fr) », indique Philippe Dupuy.

Par ailleurs, depuis plusieurs semaines, le Préfet réunit, tous les mercredis soir, le TPG, le Directeur de la Banque de France, les Chambres Consulaires, les organisations patronales, les services fiscaux et le représentant de la Fédération des Banques. Cette « cellule de crise » analyse les dossiers des entreprises dont la situation l’exige. C’est « l’union sacrée » face à la crise. « Tout le monde a les mains dans le moteur pour soutenir les PME dans cette période délicate, assure Philippe Dupuy. Les chefs d’entreprise ne doivent pas hésiter à nous appeler. Il vaut mieux s’interroger tout de suite plutôt qu’attendre d’être fragile ». Par cette action, la CCI de Caen est dans son rôle d’accompagnement des entreprises, dans leurs projets de développement mais aussi dans les difficultés.

Le dispositif est solide. Par convention, OSEO partage avec les banques le risque lié aux cautions et garanties. Ainsi, OSEO, grâce au fonds de garantie, va renforcer la trésorerie des PME dont la situation conjoncturelle est fragile. Le bras armé de l’État aidera, par exemple, les PME à supporter les délais de règlement des grands donneurs d’ordre (publics et privés) en mobilisant les créances en cours. En épaulant ainsi les entreprises dans une période de fébrilité passagère, la CCI remplit sa mission. « L’entreprise n’est pas responsable de la situation actuelle dégradée, nous devons l’aider. Il s’agit de ne laisser tomber personne », conclut la CCI de Caen.

Contact :
CCI de Caen
Philippe Dupuy
Tél. : 02 31 54 54 90 ou dmarguet@caen.cci.fr

OSEO
Serveur vocal interactif :
0810 00 12 10 ou www.oseo.fr

Le médiateur du crédit
www.mediateurducredit.fr

La crise et vous : en attendant 2009…

La crise financière puis économique et sociale touche la France. Si l’industrie automobile est actuellement la plus impactée, de nombreux secteurs sont épargnés mais pour combien de temps ? Que sera 2009 ? Que dit l’économie réelle ? Réponses de quelques chefs d’entreprise du Calvados.

Jean-Marc Hurtel / Maison de la Presse à Isigny-sur-Mer
« Restons sereins »

« En novembre, notre chiffre d’affaires sur les journaux, la librairie et la papeterie a reculé de 10% par rapport à l’an dernier. C’est la première baisse que nous enregistrons depuis notre arrivée, il y a trois ans. Mais je ne pense pas que ce soit conjoncturel. Les médias exercent une influence incroyable et instaurent un climat de psychose. À notre niveau, nous ne devrions pas ressentir la crise. Nous restons sur des petits achats. C’est comme pour l’alimentation. Les gens ne vont pas arrêter de manger. Nous sommes convaincus que ça ne va pas durer. Décembre s’annonce déjà meilleur et nous restons sereins pour 2009. Il faut continuer à afficher le sourire, à toujours mieux répondre aux besoins des clients. Le danger, c’est d’entretenir le sentiment de morosité. Et puis 2009, c’est aussi l’année du 65e anniversaire du Débarquement. 400 Américains ont déjà réservé leur séjour sur Isigny. Il faut s’y préparer ».

Catherine Duquesne / PDG de la Normandise à Vire
« Très optimistes »

« Sur notre secteur, l’alimentation animale et notamment des chats, nous ne ressentons pas la crise. Là où l’on voit que la crise est passée par là, c’est avec les assurances-crédit, qui sont de plus en plus frileuses. Quant aux banques que nous considérons comme nos partenaires et avec qui nous dialoguons en permanence, elles nous suivent toujours. Pour notre activité, ces deux dernières années, nous avons investi 28 millions d’euros. Désormais, avec nos deux nouvelles lignes de production, nous avons une belle force de frappe qui nous permet de répondre à de gros appels d’offres. Nous visons l’Europe et notamment l’Angleterre. Nous attendons de gros marchés pour remplir nos lignes. On ne peut pas rester petits. Nous avons déjà embauché 20 personnes en octobre et novembre ; si tout se passe bien, une recruterons une cinquantaine de personnes en 2009. Nous restons donc très optimistes pour cette année avec toutefois une attention particulière à la trésorerie qui n’est pas évidente à gérer en période de crise ».

Olivier Ronco / Co-gérant de l’entreprise de maçonnerie Ronco à Falaise
« Ne tombons pas dans le pessimisme »

« Chez nous, les chantiers sont programmés en amont : pour 2009, notre carnet de commandes est plein. Notre chiffre d’affaires a progressé en 2008, et devrait logiquement encore augmenter cette année. Nous devrions donc bien travailler, à moins que certains chantiers avec les administrations soient reculés. En même temps, nous pourrions bénéficier des mesures de relance annoncées en matière de logement par le gouvernement. Mais la concurrence risque d’être rude, car ceux qui travaillaient dans l’immobilier sont, eux, dans une situation plus critique. Ils pourraient donc essayer de venir sur notre “terrain”. Mais nous envisageons 2009 plutôt avec sérénité. Nous n’avons pas de gros investissement à réaliser. Ceux qu’on avait à faire en matériel neuf, 90 % sont déjà payés. Il ne faut pas de toute façon tomber dans la morosité et le pessimisme. Pour moi, le rythme de croissance était tel qu’il devenait difficile de suivre. Il est en train de ralentir, ce que nous sentons depuis déjà six mois, et de redevenir plus gérable ».

Jean-François Gruau, Directeur Général du Centre Leclerc d’Ifs
« Je suis confiant »

« Franchement, je suis confiant pour 2009. De nature optimiste, je crois que grâce à leur qualité et leur dynamisme, les dirigeants des entreprises de l’agglomération vont surmonter la période actuelle et rebondir. Revenu en France, il y a 7 ans, je suis épaté par les belles PME qu’il y a ici. Notre région est vraiment dynamique. Je n’ai pas l’impression que notre activité baisse. En revanche, les consommateurs transfèrent certains achats. Nous vendons plus de bijoux, de parfums ou de téléphones portables qu’avant. Parallèlement, la vente des produits à notre nom augmente (sous Marque du Distributeur ou MDD). Dans un moment pareil, il ne faut pas attendre l’évolution des événements. Nous avons ouvert, coup sur coup, un centre automobile et un Express Drive. Ce sont des paris, mais ces projets donnent l’impulsion nécessaire à l’équipe. Je crois que si tout le monde se donne la main, échange des solutions ou des expériences, je ne vois pas pourquoi 2009 serait moins bien que 2008 ».

Nacer Amedi Mohamed, PDG des Etablissements Thierry à Ifs
« Attendre le début de l’année »

« Je suis plutôt confiant concernant 2009. Actuellement, le carnet de commandes de notre société spécialisée dans la confection de prêt-à-porter de luxe est complet jusqu’à la fin du mois de février. Il semble que nous soyons, effectivement, relativement épargnés par la crise. Mais le début de l’année nous confortera, ou non, dans cette tendance sur les perspectives de l’année à venir. En effet, c’est en janvier, après la présentation des collections, et en fonction des achats des clients, que les commandes sont passées au façonnier. Evidemment, nous resterons prudents et nous n’iront pas prendre de risques inconsidérés ».

Michel Roulland / PDG de l’imprimerie IMB à Bayeux
« Etre prudent »

« Tout va bien, nous n’avons pas encore ressenti la crise mais avec ce que l’on entend, ça fait un peu peur. Aujourd’hui, nous avons du travail, nous sommes même aux 3x8. Ce qui nous permet de continuer, ce sont les investissements réalisés l’an dernier à hauteur de 2,5 millions d’euros. Avec une nouvelle machine offset grand format et la création d’un atelier de façonnage complet, nous pouvons répondre à de nouveaux marchés. On a cette chance d’avoir investi au bon moment. Pour 2009, on « tend le dos ». Je crois qu’il faut être prudent. J’avais un projet de construction d’un nouveau bâtiment de 1.200 m². J’ai même le permis de construire mais je préfère différer cet investissement de quelques mois. J’ai donc 1,7 millions de bloqués pour cela. Ce que je crains pour 2009, ce sont les impayés et les délais de paiement raccourcis. Mais si je peux faire une année 2009 comme 2008, je serais content ».