
N° 148
Le magazine de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Caen Normandie
LOI DE SAUVEGARDE AMELIOREE– Impacts de la LME
Nouveau cadre depuis le 15 Février 09 / Ordonnance du 18 Décembre 08
Il s’agit, non pas de remettre en cause
l’architecture générale et les principes
fondamentaux du dispositif issu de la
Loi de sauvegarde du 26 Juillet 2005
(Décret du 28 Décembre 2005); mais
d’améliorer les mécanismes qu’elle
met en place, au regard du retour
de la pratique que l’on en a (2 ans
d’application du dispositif Perben), afin de développer l’usage de cette
procédure en la rendant plus attractive.
- OBJECTIFS très précis (Loi de Modernisation
de l’Economie du 4 Août
08, art.74) :
1 - Inciter davantage le chef d’entreprise à ANTICIPER -> rendre la procédure
plus accessible ; sécuriser – sur le
plan personnel - la situation du chef
d’entreprise pendant la procédure ;
multiplier les passerelles entre le
mandat ad hoc, la conciliation, et la
sauvegarde.
2 - Mieux associer et impliquer lescréanciers (révision des règles de
composition et de fonctionnement
des Comités de créanciers) et les investisseurs (nouveaux Partenaires)
dans le sauvetage de l’entreprise ->
nouveaux outils : fonds de retournement,
management externe ou de
transition, salariés et LMBO, des sûretés
plus efficaces comme la Fiducie, le
gage sans dépossession assorti d’un
droit de rétention en cas de procédure
collective…
3 - Faciliter le REBOND et un NOUVEAU
DEPART -> adoucir les interdictions
de gérer, favoriser les cessions
d’entreprises dans le cadre de la LJ …
- PRINCIPALES NOUVEAUTES :
1 - ASSOUPLISSEMENT des CRITERES
D’OUVERTURE :
Le chef d’entreprise n’a plus besoin
de démontrer que ses difficultés sont
de nature à le conduire à la cessation
des paiements. Le Juge, quantà lui, s’assurera que les difficultés
invoquées sont réelles et que la
procédure est loyale à l’égard des
créanciers (pas d’usage abusif de la
procédure de Sauvegarde).
2 - MANDAT AD HOC et CONCILIATION
améliorés.
Mandat ad hoc -> possibilité de soumettre
au TC (Tribunal de Commerce)
le nom du mandataire ad hoc dont
le chef d’entreprise souhaite la désignation
;
Conciliation -> Idem + possibilité de
bénéficier d’une « 2ème conciliation »
après un délai de 3 mois.
3 - ADAPTATION du régime des
CONTRATS EN COURS aux spécificités
de chaque procédure.
4 - RENFORCEMENT du ROLE et des
PREROGATIVES du chef d’entreprise :
. Il restera à la tête de son entreprise
durant le Plan de Sauvegarde ;
. Lui seul peut demander au Tribunal
de Commerce d’ordonner la cessation
partielle de l’activité, s’il estime que
cela est nécessaire au sauvetage de
l’entreprise ;
. Possibilité – sous certaines conditions -
pour le dirigeant de procéder
lui-même à l’inventaire de son patrimoine
dans le délai fixé par le TC ;
. Il participera davantage au projet de
réorganisation de son entreprise.
5 - Possibilité de RECONVERTIR EN
CAPITAL sous forme d’actions UNE
PARTIE DES CREANCES.
6 - RENOVATION et ENCOURAGEMENT
de la LIQUIDATION JUDICIAIRE (LJ)
SIMPLIFIEE :
Des cas de recours obligatoire à ce
régime pour les petites entreprises. « Plus la procédure de LJ est courte,
moins l’entreprise se déprécie, et
plus le rebond est possible pour l’entrepreneur
qui a connu une période
d’activité difficile » (Rachida DATI,
Garde des Sceaux)
7 - MODIFICATION du régime des
SANCTIONS.
Contact CCI :
Evelyne Sauvage
Tél. : 02 31 54 55 69 ou
esauvage@caen.cci.fr
ENTREPRISES
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JANVIER 2012
EN FEVRIER
Publication de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Caen
Directeur de la Publication : Michel Collin -Rédacteur en Chef : Anne-France Aumond-Gautier