Avril 2012

N° 151

Le magazine de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Caen Normandie

Commerce

Commerce : le paradoxe Falaisien
n° 131 / Avril 2010

Paradoxale : l’adjectif est sans doute celui qui caractérise le mieux la zone de chalandise de Falaise. Car si le nombre d’habitants augmente, en même temps que leurs capacités financières, le territoire continue à souffrir d’un sous-équipement et d’une évasion de ses consommateurs vers l’agglomération caennaise. Analyse.

 

Falaise

 

D’un côté, le territoire de Falaise affiche une dynamique démographique positive, avec une évolution de sa population supérieure aux moyennes nationales, régionales et départementales. Sans parler de rajeunissement, il est aussi l’un des seuls à voir la proportion des moins de 15 ans augmenter. « La zone d’attractivité de Falaise bénéficie de l’arrivée de jeunes ménages, attirés par les prix du foncier », note Benjamin Crikelaire, responsable du service informations et analyses économiques à la CCI, qui a mené, début 2010, une étude sur la zone d’attractivité commerciale de Falaise. Par ailleurs, ses consommateurs disposent aussi de taux de revenus et d’épargne supérieurs au niveau national.


Une demande et une offre en décalage


Pourtant, la zone d’attractivité falaisienne affiche, en terme de consommation, une faible densité. Elle compte ainsi 36 000 consommateurs, contre 47 000 à Bayeux par exemple.« Il y a peu de liens entre les habitants et leur territoire », constate l’analyste. Le nombre de commerces (3,3 pour 1000 habitants), les surfaces de vente (921 m2 pour 1000 habitants) ou encore le chiffre d’affaires (3 157 euros par an et par consommateur) y sont aussi moindres que dans des zones de taille comparable.


La proximité, à la fois atout et inconvénient


Un sous-équipement commercial qui s’explique « par la proximité avec l’agglomération caennaise », note Benjamin Crikelaire. L’ A88, qui participe à l’attractivité du territoire, comme l’interaction domicile/travail, amplifient également l’évasion des consommateurs. « On peut se demander si cette forte attractivité vers les zones commerciales de Caen est à l’origine du sous-équipement de Falaise ou l’inverse ? questionne-t-il. Il y a sans doute un peu des deux ».


Des pistes


Aujourd’hui, l’enjeu principal de la zone de chalandise de Falaise est donc de parvenir à créer, au niveau commercial, un ancrage territorial plus fort, de sédentariser ses consommateurs. « À court terme, cela passe par un renforcement de l’équipement commercial, estime Benjamin Crikelaire. Il faut parvenir à créer progressivement de nouveaux commerces sans déstabiliser ceux qui existent déjà afin de créer des habitudes de consommation ». Pour cela, il évoque l’aspect qualitatif de l’offre, la profondeur de gamme ou encore les marchés de niche sur lesquels les créateurs peuvent s’appuyer. Autre piste : « le tourisme de proximité », qui pourrait comme à Bayeux par exemple, créer un effet de « shopping-promenade». Une carte qui nécessite « un travail de marketing territorial sur le long terme ». Mais qui pourrait s’avérer payante.


Contact CCI
Benjamin Crikelaire
au 02 31 54 55 60 ou bcrikelaire@caen.cci.fr

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