Point de Vue

Dans l’équipe de la CCI de Caen qui vient d’être élue, Amaury d’Anselme est le nouveau vice-président chargé de l’industrie. Il explique les enjeux d’un secteur qu’il connaît bien.

Amaury d’Anselme,
Directeur Général de Renault Trucks

Quel regard portez-vous sur le paysage industriel régional ?

La région a subi des fermetures d’usines qui ont fortement marqué les esprits depuis les années 90, laissant une image assez dure et négative. On a aujourd’hui, dans le Calvados, de nombreux exemples de PME ou de sites industriels de grands groupes qui sont reconnus au niveau mondial pour leur niveau de performance, et dont la question de l’avenir ne se pose plus. Ils ont continué d’investir, d’améliorer leurs processus industriels au cours des dernières années et sortiront plus forts de la crise que nous venons de vivre.

Qu’en est-il de l’emploi ?

La création d’emplois ne viendra pas forcément des grandes entreprises mais plutôt du tissu de PME industrielles dont on doit favoriser le développement. Notre rôle à la CCI est de l’accompagner. Il n’y a pas de fatalisme à la disparition de nos emplois industriels. Certes les efforts de productivité nécessaires ainsi que l’automatisation dans nos métiers industriels ne vont pas dans le sens de la création d’emplois. Cependant la meilleure garantie pour maintenir et créer de nouvelles activités reste de maintenir un haut niveau de compétitivité pour nos entreprises. Nous devons continuer à progresser sur la capacité d’innovation et l’excellence opérationnelle de nos entreprises.

L’image de l’industrie est-elle à changer ?

Oui parce qu’aujourd’hui, l’image de l’industrie reste plutôt négative probablement parce qu’elle n’est pas suffi samment mise en valeur. L’industrie reste une des activités les plus complètes, permettant d’utiliser toutes les facettes de l’intelligence humaine. Elle permet de créer des produits d’une très grande complexité et variété en développant le travail d’équipe et en utilisant l’expérience. Notre rôle est de redonner une image positive de l’industrie auprès de nos écoles et universités en créant des partenariats et des fi lières. L’industrie, c’est aussi une multitude de métiers : conception, production, maintenance, logistique… Ces métiers ont évolué vers de plus en plus de technicité au cours des dernières années avec des besoins forts en compétences.

Quels ont les défis de demain ?

Dans les prochaines années, le défi de la transmission de nombreuses PME, y compris industrielles, va se poser. Il s’agit de trouver la relève nécessaire pour pérenniser l’entreprise et continuer à la faire grandir. C’est un enjeu majeur pour l’emploi à terme. Il faut aussi progresser dans le domaine de la mutualisation et dans le partage des bonnes pratiques. Beaucoup de petites entreprises n’ont pas les moyens de fi nancer la structure nécessaire pour leur développement. Les réseaux, les clubs existants sont des sources de richesses pour les PME. La CCI est là pour aider à cette mise en relation et favoriser le partage. Enfin, nous devons identifier les sources de croissance à venir, les métiers de demain sur lesquels il faudra se concentrer. La filière nucléaire appliquée à la médecine est un bel exemple de potentiel à développer.

Amaury d’Anselme

A la tête du site Renault Trucks de Blainville-sur-Orne depuis le mois d’août 2010, Amaury d’Anselme, 44 ans, a un parcours industriel bien rempli. Après une formation d’ingénieur, il intègre le groupe sidérurgique Usinor pendant dix ans avant de rejoindre, en 2000, le site Renault Trucks, aux portes de Caen. Il y dirigera l’usine cabines avant de succéder à Michel Barry l’été dernier, à la Direction Générale.

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