
N° 151
Le magazine de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Caen Normandie
La première étude régionale des zones d´attractivité commerciale de Basse-Normandie vient d´être publiée. Un outil pour aider les porteurs de projet à prendre la bonne décision.

Quels sont les grands pôles commerciaux en Basse-Normandie ? Quelles sont leurs caractéristiques et les interactions qui existent entre eux ? Les résultats de l´enquête menée en Basse-Normandie et pilotée par la CCI de Caen Normandie viennent d´être publiés. " Il s´agit de la première étude d´ampleur régionale, souligne Benjamin Crikelaire, responsable du pôle Etudes et Prospectives à la CCI. L´objectif est d´obtenir un aperçu global du fonctionnement commercial de la Basse-Normandie et de connaître les interactions entre ses différentes zones d´attractivité ". Dix-neuf territoires commerciaux ont ainsi été passés à la loupe et analysés selon leur capacité à attirer des consommateurs, avec la même méthodologie. Ils ont été classés selon quatre niveaux différents : les pôles majeurs, principaux, intermédiaires et touristiques.
Les pôles majeurs
Ils se définissent par une capacité è attirer plus de 100 000 consommateurs. Des zones d´attractivités commerciales de très grande ampleur, qui s´organisent donc logiquement autour des villes les plus peuplées : Caen, Alençon et Cherbourg. " Il est intéressant de voir que ces pôles majeurs sont en interaction avec de nombreux pôles secondaires ", note Benjamin Crikelaire. Autre constat : Si avec 400 000 consommateurs potentiels, Caen reste la zone de chalandise la plus importante en terme de densité commerciale, Alençon apparaît cependant comme la plus étendue. Elle séduit ainsi un nombre de consommateurs trois fois supérieur è la population de son agglomération. Cherbourg reste quant è elle contrainte par son positionnement géographique, sur la presqu´île du Cotentin. Une caractéristique qui limite les interactions avec les autres zones commerciales de la Manche.

Les pôles principaux
La Basse-Normandie en compte cinq : Avranches, Saint-Lô, Flers, L´Aigle et Lisieux. Ils représentent les territoires en capacité d´attirer de 60 à 100 000 consommateurs et constituent une alternative commerciale aux pôles majeurs. Parmi eux, Flers représente le plus important en terme de capacité, avec 90 000 consommateurs potentiels. Un pôle qui capte ainsi un nombre de consommateurs quatre fois plus important que la population de son agglomération ... La zone de Saint-Lô dispose quant à elle du plus grand nombre de commerces et de la surface de vente la plus importante (108 000 m2). Lisieux, quant è elle, est particulièrement développée avec 265 commerces et un chiffre d´affaires estimé à 317 millions d´euros. Une vitalité qui s´explique notamment par le caractère touristique de la ville. Cinq pôles en tout cas dynamiques, " car ce sont dans ces zones d´attractivité commerciale que l´on enregistre la plus forte progression de consommateurs ", remarque le responsable des Etudes et Prospectives de la CCI.
Les pôles intermédiaires
Ils regroupent huit villes: Falaise et Vire, dans le Calvados, Carentan, Coutances et Saint-Hilaire-du-Harcouët, dans la Manche, ainsi qu´Argentan, la Ferté-Macé et Mortagne-au-Perche dans l´Orne. Des zones commerciales qui constituent avant tout pour les consommateurs des pôles de vie, souvent situées en position charnière entre des pôles de niveau supérieur. " Sur ces pôles, la situation est très contrastée", constate l´analyste de la CCI. Bien qu´elle rassemble le moins de consommateurs, Carentan, dynamisée par la clientèle touristique, dispose par exemple de la surface de vente et du nombre de commerces le plus important.
Les pôles touristiques
Granville, Bayeux et Touques/Deauville ont pour point commun un niveau d´attractivité commerciale qui dépasse le potentiel de consommation des ménages résidant † l´année sur leur territoire. Les trois villes bénéficient en fait d´un apport de chiffre d´affaires généré par la clientèle touristique, pour les dépenses alimentaires et non-alimentaires. Un apport de consommation lié au tourisme qui leur permet de développer un appareil commercial et ainsi un chiffre d´affaires supérieur à leurs capacités de consommation.

Contact CCI :
Benjamin Crikelaire
02 31 54 54 54 ou information@caen.cci.fr
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Publication de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Caen
Directeur de la Publication : Michel Collin -Rédacteur en Chef : Anne-France Aumond-Gautier